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如何做到工厂车间生产的合理有序安排

来源:学生作业帮 编辑:灵鹊做题网作业帮 分类:综合作业 时间:2024/04/27 21:59:56
如何做到工厂车间生产的合理有序安排
车间的正常生产程序是接到订单----采购配件-----入库------加工-------装配
由于企业不想有闲置的库存,采用的是先订单后生产的模式,有多少订单生产多少,但是这之间却出现了很多问题,如包装线已经将零件装备好了,却发现没有该型号的螺丝了;某个型号的产品零件都有,但是运货员却告知仓库没有箱子了:这个零件压配好了,另外个零件却没有磨好.这些问题严重的影响了生产线的正常有序运作,经常出现工人等物料的情况.怎样做到多个工序之前信息的及时协调?如在某个型号的产品确认生产时,该怎样在最快的速度获取仓库,磨床,压配是否已经完成所有的零配件,可以确认在生产线上装配了?我也研究过关于JIT以及精益生产这些文献了,但还是无法去解决这些细节问题.希望有朋友可以详细告诉.重谢!
如何做到工厂车间生产的合理有序安排
其实您如果自己研究是没法做好的,因为字面上的东西很多是无法理解的,只有看到了实际操作才能明白其中的道理.
发现缺少零件或用品,这是采购部的流程不对,没有一个完整有效的流程.
这个零件好了,另一个零件却没有好,那是您的生产流程需要优化,要根据人员的实际操作去改善工人组合,如你把慢的一个人放到快的一组里面,那么其他人等他的工序那是必定的,这个改善就要像做工程一样去做测试,然后组合.
如果要最快的速度去获取生产信息,这就是生产管理方面的细节要提升,确保每天的生产信息更新,而且要最精确的数据.
其实上面所有的工作总结起来就是“精益生产”,但是精益生产不是看书那么简单,要运用到很多的工具,最好到松下、卡西欧这些日企去看看,他们的精益生产是在中国做的最好的.
还有您也可以去www.ehuijun.con这个网站上去看看,那上面全部是精益生产的信息.那个网站是专注做精益生产的