公司有员工64人,假设管理幅度为8人,该公司的管理人员应为多少人?管理层次为多少层?
来源:学生作业帮 编辑:灵鹊做题网作业帮 分类:综合作业 时间:2024/05/10 17:48:40
公司有员工64人,假设管理幅度为8人,该公司的管理人员应为多少人?管理层次为多少层?
管理人员、管理幅度、组织规模、管理层次不能简单的运算.因为组织是个复杂的有机整体.
一、先说组织规模与组织层次:
1、一般来说管理层次受到组织规模和管理幅度的影响,与组织规模成正比:组织规模越大,包括的成员越多,则层次越多;
2.在组织规模已定的条件下,它与管理幅度成反比:主管直接控制的下属越
多,管理层次越少,相反,管理幅度减小.则管理层次增加.
二、管理人员与管理幅度:
管理人员与管理幅度,不能直接用64/8,因为影响管理幅度的因素有很多:
1、工作任务的复杂程度.任务越复杂,解决起来较困难,并对企业活动具有较大影响,则他直接管辖的人数不宜过多;反之,可增大管理幅度. 2、还有管理者的个人因素,管理者经验、知识水平,能力越强,能管理的当然越多.
3、被管理者的素质、水平,同上,被管理者素质越高,能力越强,能管理的数量当然更多.
当然也不是越多越好,还与管理层级有关,层级越高,管的人越少.
一般高层管理者3—8人;中层管理者5—10人;基层管理者8—15人.
4、与组织法规健全与否有关.对于一个法规、程序健全的组织,幅度就可大些.
5、企业信息沟通渠道的状况.当企业沟通渠道畅通,通讯手段先进,信息传递及时,可加大管理幅度.
综上,可以多方面权衡后确定,管理层次三层即可,不宜再多.
再问: 很详细,谢谢o∩_∩o
一、先说组织规模与组织层次:
1、一般来说管理层次受到组织规模和管理幅度的影响,与组织规模成正比:组织规模越大,包括的成员越多,则层次越多;
2.在组织规模已定的条件下,它与管理幅度成反比:主管直接控制的下属越
多,管理层次越少,相反,管理幅度减小.则管理层次增加.
二、管理人员与管理幅度:
管理人员与管理幅度,不能直接用64/8,因为影响管理幅度的因素有很多:
1、工作任务的复杂程度.任务越复杂,解决起来较困难,并对企业活动具有较大影响,则他直接管辖的人数不宜过多;反之,可增大管理幅度. 2、还有管理者的个人因素,管理者经验、知识水平,能力越强,能管理的当然越多.
3、被管理者的素质、水平,同上,被管理者素质越高,能力越强,能管理的数量当然更多.
当然也不是越多越好,还与管理层级有关,层级越高,管的人越少.
一般高层管理者3—8人;中层管理者5—10人;基层管理者8—15人.
4、与组织法规健全与否有关.对于一个法规、程序健全的组织,幅度就可大些.
5、企业信息沟通渠道的状况.当企业沟通渠道畅通,通讯手段先进,信息传递及时,可加大管理幅度.
综上,可以多方面权衡后确定,管理层次三层即可,不宜再多.
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公司有员工64人,假设管理幅度为8人,该公司的管理人员应为多少人?管理层次为多少层?
管理层级问题某公司有员工36人,假设管理幅度为6人,则该公司的管理人员应为多少人,管理层次有多少层
某公司有员工36人,假设管理幅度为6人,则该公司的管理人员应为( ),管理层次有( ) A. 7人
某企业共有四个管理层次,各个管理层次的管理幅度为4,则该企业总共有管理人员?人.分几个步骤算啊,谢谢
“你在公司里管理多少人?”用英文怎么说?
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