王师傅计划生产500个零件，实际多生产了100个，超产百分之百？

王师傅生产一批零件,他完成了70%以后,又生产了100个,这样就比原计划超产了20%.实际多生产零件多少个? 王师傅计划12小时生产零件360个,实际比计划多生产5分之1.实际平均每小时生产零件多少个? 张师傅计划加工400个零件,实际生产了500个,实际超过计划的百分之几? 张师傅计划每天生产16个零件,实际每天生产20个,实际工作效率比计划提高了【】 1、某车间计划生产零件8000个,实际超产1000个,实际比计划超产百分之几? 某工厂计划生产零件75个,实际生产100个,实际比计划多产了百分之几 王师傅生产一批零件,先完成70%以后,又生产了50个,这样比原计划超产20%,王师傅原计划要生产多少个? 王师傅计划30天生产一批零件,实际比计划多生产6个,这样他提前5天完成任务,原计划每天生产零件多少个? 王师傅计划12小时生产零件360个,实际用的时间比计划少3分之1,实际平均每小时生产零件多少个? 李师傅计划生产零件600个,实际比计划多生产30个,实际是计划产量的百分之几 王师傅计划12小时生产零件360个,实际用的时间比原计划少三分之一.实际平均每小时生产零件多少个? 王师傅计划12小时生产零件360个,实际用的时间比原计划少五分之一.实际平均每小时生产零件多少个?