组织和管理

是指影响组织生存和发展的各种内,外因素的组合.

管理思想就是人们在社会实践中对管理活动的思考所形成的观点﹑想法和见解的总称.它是人们对管理实践中种种社会关系及其矛盾活动自觉的和系统的反映.管理思想是在管理实践基础上逐渐形成发展起来的,它经历了从思想

简单讲就是管组织里的“人事”理组织里“事务”!

管理知识的主要来源是经验,是经验的跨地、跨时的反复证明.学术主流的看法是,经验证明主要靠定量研究（尽管也允许少量的定性研究,而且是实证主义框架内的定性研究）,定量方法也就是主流圈子里接受的那些工具（库

组织管理（OrganizationalManagement）　　什么是组织管理?　　组织具有综合效应,这种综合效应是组织中的成员共同作用的结果.组织管理就是通过建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关

这题目谁出的?管理幅度较大时,管理层次就较小；管理幅度较小时,管理层次就较大.没有什么组织不会受这二者的影响吧?即使扁平式组织,也不会没有了管理层次吧?

管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项只能活动,合理分配、协调相关资源的过程.“计划”既可以是名词,也可以是动词.从名词意义上说,计划是指用文字和指标等形式所表述的,在未来一定时期内组织及组

1．组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；　　2．管理措施（包括合同措施）,分析由于管理

组织结构是指对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作.组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,是整个管理系统的“框架”.组织结构是组织的全体成员

法约尔曾经担任法国最大的矿冶公司总经理长达30年,1916年,他出版了名著《工业管理与一般管理》,被誉为“管理过程之父”.与泰罗站在车间管理的角度不同,法约尔的组织管理理论是从组织的高层管理角度研究管

科学管理理论是20世纪初以泰罗法约尔和韦伯的管理思想为主的阶段.行政组织理论在同一时期以马克思韦伯为代表,研究组织结构和权利,属于科学管理的一个主要方面.我想你说的组织管理理论是指的法约尔的管理六分工

来源：《培训》适度的压力可使人集中注意力,提高工作效率.有效的压力管理可将压力变动力.从心理学的角度讲,压力是指个体在环境中受到各种因素刺激的影响而产生的一种紧张情绪,这种情绪会正向或负向地影响到个体

事业部制是西方在组织规模大型化、经营多样化、市场竞争激烈化的条件下,出现的一种分权式的组织形式.其主要特点是：总公司按产品、地区或市场设立若干事业部,作为总公司控制下的利润中心,拥有相对独立的经营权,

主要是为了组织利益进行服务的

扁平化管理是企业为解决层级结构的组织形式在现代环境下面临的难题而实施的一种管理模式.当企业规模扩大时,原来的有效办法是增加管理层次,而现在的有效办法是增加管理幅度.当管理层次减少而管理幅度增加时,金字

组织具有综合效应,这种综合效应是组织中的成员共同作用的结果.组织管理就是通过建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系,以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动,有效实现组织目标的过程.组织管理是管理活

管理载体和对象的“组织”是人们为了实现某一特定目标而形成的系统集合.作为管理职能及结果的“组织”概念有两次含义,从动态的角度看,“组织”是指对一个社会组织的要素与活动进行运作的工作；从静态的角度看,“

我认识是扁平结构和锥形结构

单位的组织结构可以分为：1职能型组织,2项目型组织,3矩阵型组织.4复合型组织其中矩阵型组织可以分为：弱矩阵型组织,平衡矩阵型组织,强矩阵型组织.1所谓矩阵型组织中的弱矩阵型组织的特征：公司就没有项目

2000版ISO9000族标准的定义组织organization职责、权限和相互关系得到安排的一组人员及设施示例：公司、集团、商行、企事业单位、研究机构、慈善机构、代理商、社团或上述组织的部分或组合.