某企业的成本函数为,指出其中的固定成本.0.04

目标回报率为[（100*2000-50000-100000]/200000=25%

a.1b.100c.上升,减少,减少d.自己画吧……

计划成本为X,计划降低3%,则降为0.97X,实际降低5%,则降为0.95X,0.95X/0.97X=0.97938,约为97.9%.

设价格为P,则市场需求q=90-P,即要生产这么多单位的产品那么成本为1000+18q销售额为P*q再把q用（90-P）代掉,得利润函数W（P）=P*（90-P）-1000-18（90-P）=-P^2

这题是求平均可变成本与短期边际成本的关系,短期边际成本SMC（Q）与短期总成本STC（Q）的关系,平均可变成本AVC（Q）与总可变成本TVC（Q）的关系.短期边际成本穿过平均可变成本的最低点,因此解出

这个问题可以列一个简单的方程式帮你看清楚：总销售额=固定成本+变动成本,这就是盈亏平衡点,带入你已知的数据,设保本销售量为X：20X=200000+10X,解出来,保本销售量为20000个产品

采用线性盈亏分析法.产量为Q,则：Q=固定成本/（平均总成本-平均可变成本）=1000/（50-10）=25万企业现在的产量为25万

TC=200+5Q-.4Q2+.001Q3是不是TC=200+5Q-0.4Q^2+0.001Q^3或者是写错了,因为在计算平均可变成本最小点时,出现负值,这个是微观经济学的题吧.计算过程：固定成本为2

(1)f(x)=R(x)-(2x+20)={-0.5x^2+8x-20,0=11时30-2x的最大值=8,∴当月产量为8台时,企业所获利润最大,为12万元.

平均可变成本AVC=STC/Q=0.04Q^2-0.8Q+10+5/QQ为正整数,二次函数0.04Q^2-0.8Q+10的最小值出现在Q=10处,而Q>5后5/Q对函数取值的影响不超过1,因此AVC的

可变成本为TVC=0.04Q3-0.8Q2+10Q不变成本为TFC=5平均可变成本AVC=TVC/Q=0.04Q2-0.8Q+10=0.04（Q-10）2+6则当Q=10时取最小的平均可变成本MinA

通过对STC(Q)求导,并令STC’（Q）=3Q²-8Q+8=0求得Q,Q代表产量,去掉负值,因为函数为抛物线,开口向上,所以当Q=多少时,STC取最小值为多少我没有计算器,你自己算一下

运用边际贡献来说,生产销售2000件的边际贡献=2000*（150-100）=10000应该继续生产B产品.

1.固定成本=10；变动成本=20Q.2.销售收入=PQ=140Q-Q^2；利润=销售收入-成本=PQ-TC=-Q^2+120Q+10.3.利润最大化=MAX(-Q^2+120Q+10),对利润求导,

这是规划求解的问题.销售经理方案是可行的,财务经理的认为是不正确的.先来分析一下条件变化前变化后利润总额.1、条件变化前单价100,单位变动成本30,销量5万,固定成本300万,则企业利润总额＝（单价

全年总订货量为A=36000,每次订货成本为P=400每顿材料输存成本为C=20,经济订货量为Q总成本T=A/Q*P+Q/2*C=36000/Q*400+Q/2*20T求导得出Q=1200订货次数=A

销售收入函数=PQ=104P-P^2利润函数=PQ-TC=104P-P^2-(20Q+10)=-P^2+84P-10

1,行政部门领用清洁用品一批,计划成本125元借：管理费用：机物料消耗127.50贷：低值易耗品125贷：材料成本差异：低值易耗品2.502,生产车间领用劳保用品一批,计划成本3600元借：制造费用：

Y=40000+4X则盈亏平衡点的销售额计算过程为：40000+4X=7X3X=40000X=40000/3=13333.33（销售量）销售额=13333.33*7=93333.33元.

设某产品的成本函数为C=aQ²+bQ+c,需求函数为Q=(d-P)/m,其中C为成本,Q为需求量（即产量）,P为价格,a,b,c,d,m都是正的常数,且d>b,求利润最大时的产量及最大利润.