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“6S管理”由日本企业的5S扩展而来,我国在上世纪80年代推行TQC就包括了5S管理的相关内容,是现代企业管理行之有效的现场管理理念和方法,其作用：提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保

中国传统的管理思想最简单的概括就是“以人为本,英雄主义”,过于强调“点”即个人的能力,而容易忽略整体,使整个公司的经营活动脱节.现代企业管理非常重要的就是“流程管理”,强调的“线”的管理,通过“线”把

管理层收购——MBOMBO：从管理者到所有者湖北省有一家国有企业,主要生产家用空调和电冰箱,同时也包括一部分工业制冷设备,这家企业意识到,要提高自己在家电行业的长期竞争力,必须剥离非主营业务,因此决定

法约尔与一般管理理论　　法约尔的一般管理理论,是现代经营管理之父——亨利•法约尔在他最重要的代表作《工业管理和一般管理》（1916年出版）中阐述的管理理论.法约尔的一般管理理论是西方古典管

采购管理是指为了达成生产或销售计划,从适当的供应商那里,在确保质量的前提下,在适当的时间,以适当的价格,购入适当数量的商品所采取的一系列管理活动,而供应管理是为了保质、保量、经济、及时地供应生产经营所

管理幅度：是指领导机关或领导者直接领导下属的部门或人员的数额.管理层次：是指公共组织内部划分管理层级的数额.

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公共行政与公共管理

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项目是公司企业中的一次性、临时性的任务；作业又称运作,是企业中终而复始、连续不断反反复复的任务.由于这种差别,就决定了项目管理与一般作业管理的不同.一般的作业,由于是反复的工作,因此基本已经形成了固定

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有两种方法计算：1.可以用office办公软件excel里的公式STDEV计算；2.还可以使用Minitab软件计算.

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2000版ISO9000族标准的定义组织organization职责、权限和相互关系得到安排的一组人员及设施示例：公司、集团、商行、企事业单位、研究机构、慈善机构、代理商、社团或上述组织的部分或组合.

你说的是不是实验室里面用滤纸过滤的操作?