公司合理化建议-搜答案-灵鹊做题网

发过去了

关于企业合理化,有以下8大点,希望看到的人可以帮我想想该如何对下面的8大点进行具体的分析.每题100字以内.1.文化建设（要求：强化全员素养教育,激发全员士气、斗志和工作热情的措施和方法）答：2.创新

结合你的工作来提,改善大小都可以.不过要实事求事.

1.在办公桌、文印室贴温馨提示2.在文印室设置打印纸回收桶,将用过的打印纸装订成小册子发给员工用于记录3.和再生纸厂形成合作4.完善公司网路,能不用纸就不用纸5.开展公司纸张再利用创意比赛希望对你有所

你可以给公司提三点意见:1：烟煤大量堆积时间过长会从煤中析出硫,产生环境污染.2：烟煤大量堆积时间过长会产生自燃,所以到气温较髙时经常需在煤堆中注水而增加管理成本.3：煤大量堆积会使资金积压,影响资金

心越善,刀越快

合理化建议一般都是从本职工作或专属领域出发,发现工作中或领域内有点改进或完善的地方,重要的是提出合理的措施和计划.如果能完整地测算合理化建议实施后的经济或其他效益,则更加完美,

1、用过的废纸不要扔掉,反面还可以用在要求不很严格的地方；2、文档排版要科学,不要有浪费的空格,这样可以节约纸张；3、不要打印私有材料.

一个意思是采纳两个人,一个意思是采纳两个建议.主要是定语的不清楚

结合本企业自身情况,围绕“企业技术改造、节能增效、盘活资源、改善管理、科学经营”等核心问题提出具有建设性的问题.

揣摩老总意愿是不大可能的,管理层的城府都深,你工作一个月的都能揣摩出来,那他还混什么劲儿?科学的办法是：这个老总是公司股东或者法人,那他就是真的想改革公司,因为公司就是他自己的,他当然想高效率.但由于

班级合理化建议

不知道你的班级合理化是指什么方面?我也做过班长,而且我的班级曾获得河南省先进班集体称号.我说下班级建设的方面吧一、班级凝聚力,这是首要的.一盘散沙是不能够有什么作为的,同学们也不会记着这个班级.我的法

企业管理方面的企业职工意见的企业发展方向的提高效率节约成本

节约办公经费,加大自身宣传力度,提高管理和业务能力加强员工培训

合理化建议大致分为以下几种：1、技术类--针对工艺流程、部件装配、技术难点问题提一些建议.2、管理类--针对制度建设、操作规程的过失,疏漏提一些建议.3、政工类--针对企业文化方面的一些建议.提建议要

质量是企业的生命.一个企业没有质量作保证就失去了生存的竞争力,所以无论什么样的企业都要把质量放在首位.质量整顿的目的是提高产品在市场的竞争力,只有能得到市场和客户认可的质量才能在竞争中立于不败之地.这

要看你什么行业才知道怎么写,有的是可以的比如：关于公司推行5S的合理化建议、1、确定各部门、岗位5S的标准.2、将标准的执行情况纳入业绩考核内容,与奖惩挂钩.3、确定考核执行情况的部门、职责和权利.4

企业是怎么爱员工的呢?跟肯尼迪爱女人是激情主导的迷恋不同,企业爱员工往往是承诺主导的空洞之爱.比如说,有家公司鼓励员工长期服务,因此每当有员工入职两周年的时候,会送上一个花篮“示爱”.这个“仪式”通常

首先应该让领导认同你的建议是合理化的这是结果不要一味去追求真理世界上没有那么多执着前提就是一个让领导对你产生信赖就好像预言一样信你才会听你的吧（只是举个例子）俗话说的好做事不由东累死也无功不管你的建议

是你自已的公司吗?你可以不疼不痒的提上几条,比如多搞一些专业的业务培训、免费提供一些相关技术资料,给员工订购相关杂志等,这都对提高业务水平有帮助.