企业的成本有哪些

“我们是一个愿意承担责任的企业”、“我们是一个健康成长的企业”、“我们是一个在技术上卓有成就的企业”"让每个家庭和每间办公室桌上都有一台PC"“让世界更加欢乐”

a.1b.100c.上升,减少,减少d.自己画吧……

1、作业成本法的应用条件从本质上来看,ABC法既是一种成本计算方法,也是一种成本管理方法.ABC的适用条件有2个层次.（1）ABC作为成本计算方法,将产品的成本通过资源、作业、产品3个层次的计算,以求

商贸企业的成本主要包括进货商品的成本,也包括它的运输费用.3个期间费用算是成本吗?－－不算成本.只算费用再问：那平常说的存货成本，包括了仓储费用这些又是怎么理解呢？再答：那平常说的存货成本，包括了仓储

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企业领导者这个提法有问题：1、一类是世界500强里的大型国企的掌门人,如工行,中粮,中石化,中远等的老总,掌控着庞大的资产,很多都有行政级别的,但资产是国家的.2、一类是原国企改制后的大企业,如联想（

中小企业技术创新最根本的目的是要提高盈利水平.但它绝不仅仅是提高销售额或者产品性能的改进,更重要的是要增强核心竞争力,在市场中建立竞争优势.　　一、技术创新的基本战略模式　　（一）产业组织模式战略　　

成本逼近法的特点有：1.一般适用于新开发的土地估价2.比较适用于工业用地的估价,商业和住宅用地多不适用3.无其他方法估价,其市场较小的地产4.成本法是成本的累加,未考虑待估宗地的收益以及市场需求5.成

热心网友说得对,目前国内能直接投资建核电站的只有三家：中国核工业集团、中国广东核电集团、中国电力投资公司,中核前身是二机部,在中过原子能行业是最全面的,从核燃料到核电站,从原子能研究到核弹都有,其在运

蒸蒸日上车水马龙门庭若市

成本分析的方法　　在进行成本分析中可供选择的技术方法(也称数量分析方法)很多,企业应根据分析的目的,分析对象的特点,掌握的资料等情况确定应采用那种方法进行成本分析.在实际工作中,通常采用的技术分析方法

一、新产品定价策略1、高定价策略.2、低定价策略.3、满意定价策略.二、产品组合定价策略1、生产大类的定价2、可选产品定价3、必选产品定价4、附加产品定价5、产品捆绑定价三、价格调整策略1、折扣和补贴

(一)企业并购从行业角度划分,可将其分为以下三类：\x0d1、横向并购.横向并购是指同属于一个产业或行业,或产品处于同一市场的企业之间发生的并购行为.横向并购可以扩大同类产品的生产规模,降低生产成本,

一)数据处理功能　　1.数据收集2.数据准备3.数据输入4.数据处理5.数据输出　　(二)管理功能　　辅助管理人员做好管理工作的功能.主要包括：　　1.统计功能.生成各种报表,比如年销售额、年增长率等

政府应该如何来管理企业?恩施机场既然归属湖北机场集团,扩建问题该不该地方政府来操心?这涉及到政府怎样管理企业的问题.由于前苏联和东欧国家的指令一控制型经济的崩溃,在大多数老牌工业国中由高社会福利引起的

利润率=利润/销售收入,利润=销售收入-销售成本-费用-税金,故利润太低的原因是收入低,成本费用高造成的

企业并购理论和并购实践一样充满着鲜明的时代脉搏.传统的效率理论认为,并购可提高企业的整体效率,即协同效应“2+2>5”,包括规模经济效应和范围经济效应,又可分为经营协同效应、管理协同效应、财务协同效应

又称“固定费用”.指在业务量的一定变动幅度内,成本总额并不随之变动而保持相对稳定的那部分成本,如企业管理费用、销售费用以及车间生产管理人员工资、职工福利费、办公费、固定资产折旧费、修理费等.这些成本就

固定成本是在一定产量范围内增加产品的产量,不会增加的成本.如某企业目前固定资产产能可生产产品10000件,那么企业生产5000件或者生产6000件,企业发生的固定资产成本是一样的,这样的成本是固定成本

降低采购成本的途径主要有：　　1.改善采购技术.　　2.寻找物料的来源.　　3.寻求更优秀的供应商.　　4.对原有的设计重新检讨改进.　　5.寻找可能代替的物料.　　6.改善加工作业.　　7.减低维护